当下，整个社会对五莲红石材的需求总量相比前些年已经有了明显的减缓，在总量压缩的情况下，可谓僧多粥少，只有走精细化路线，只有强化五莲红石材品牌意识，加强和改进产品加工的技术、开发、设计、制造等，才能提高产品附加值；只有加大对产品的品质提高和营销策划推广投入，才能提升企业知名度和行业整体竞争力。也只有增强中国整个五莲红石材产业的品牌意识，适应市场的品牌需求，才会使整个行业健康持续的发展，也才能应对国内国际日益严峻的市场竞争形势。

　　
    行业洗牌初露端倪在产业发展的历史过程中，相当一个时期曾经由于不合理的产业结构和无序的市场竞争，中国的五莲红石材业身陷在质次价低的泥沼里不能自拔，直接导致中国的五莲红石材在国际市场的竞争中面临空前尴尬的境地。“除了价格，我还能有什么?“国际五莲红石材展上，一些国内的五莲红石材商常常这样自嘲。五莲红石材价格的连续下降，也跌破了欧盟所认为的合理价格水平，于是出现了大量的五莲红石材需求国的进口商直接飞到国内大大小小的五莲红石材加工厂，直接与其砍价杀价，最后以极其低廉的价格满载而归。

　　在中国广袤的土地上，丰富的五莲红石材资源也并不是取之不尽。五莲红石材生产加工的效率低下，造成资源的极大浪费和环境的严重污染问题相当严重。无序竞争的背后，是严重缺失的行业责任，恶性循环的直接后果,导致行业利润增长幅度低于产销增幅，也导致中国五莲红石材业市场空间面临国际五莲红石材品牌的严重挤压，企业生存越来越艰难，中国五莲红石材产业的持续发展正经受考验，中国五莲红石材急需产业的结构优化和品牌升级。

　　好在一些企业能够清醒地认识到这一点。上世纪末，面对日益严峻的国际国内竞争和强劲增长的国际市场需求势头，一些企业如福建溪石、东升、广东康利和环球等首先加强国际科技合作，引进国外的先进机械设备或借鉴国外相关的先进技术，实施可持续发展战略：从原始矿坑开采、爆破工艺改造为台阶式开采、绳锯等机械切割先进工艺；淘汰落后生产方式，加快建设现代五莲红石材企业，增强企业产品市场竞争力和提高企业管理水平。经过几年的发展，率先成为中国五莲红石材加工业中具有现代化意识的产业集团，行业洗牌的格局才渐露端倪。而今，我国的五莲红石材产业结构已经进入多元化竞争时代，只有认清形势才能求得一席之地。